皇明董事長黃鳴可謂太陽能[TaiYangNen]行業(yè)的“名嘴”，如果說“黃鳴一句話，太陽能[TaiYangNen]行業(yè)抖三抖”是一點也不為過。這不，黃鳴近期宣布熱水器產品將退出農村市場[ShiChang]的言論，引起了不小的震動。

當絕大多數(shù)太陽能[TaiYangNen]熱水器企業(yè)乘著家電下鄉(xiāng)的春風在農村市場[ShiChang]大展拳腳的時候，黃鳴卻表示退出農村市場[ShiChang]。這與近年來太陽能[TaiYangNen]熱水器市場[ShiChang]的無序競爭不無關系。

太陽能[TaiYangNen]熱水器由于準入門檻低，沒有相關的國家標準，大量的作坊式太陽能[TaiYangNen]小企業(yè)進入市場[ShiChang]，企業(yè)數(shù)量近年成幾何數(shù)量增長，在浙江海寧地區(qū)形成了以太陽能[TaiYangNen]熱水器為中心和產業(yè)制造基地。大量中小企業(yè)的涌入，市場[ShiChang]競爭混亂無序，以犧牲質量換來的低價格產品充斥市場[ShiChang]，低價產品可以迅速占領市場[ShiChang]，但是由于質量和售后問題，使品牌的美譽度降低。低價、低質、口碑差形成了一個跳不出的惡性循環(huán)怪圈。

今年春季的一場“倒春寒”讓太陽能[TaiYangNen]行業(yè)遭受重創(chuàng)，有報道稱，海寧地區(qū)30%的企業(yè)已經關門，另有30%的企業(yè)處于停工狀態(tài)。對于大品牌來說，面對中多中小品牌對市場[ShiChang]的蠶食，高價高質的產品如何在農村不斷擴大市場[ShiChang]，太陽能[TaiYangNen]企業(yè)何去何從，這是每個太陽能[TaiYangNen]企業(yè)都必須面臨的問題。(文章來源環(huán)球聚氨酯網)

向城市進發(fā)

皇明宣布退出競爭環(huán)境越來越惡劣的農村市場[ShiChang]，“太陽能[TaiYangNen]更廣闊的市場[ShiChang]在城市而不是農村”。黃鳴表示，如果皇明愿意繼續(xù)做農村市場[ShiChang]，達到其它競爭對手宣稱的幾百萬臺銷量并非難事，但是，“我當農村市場[ShiChang]的頭，也只是個山寨王?！秉S說，“誰愿意超過我就超過我吧，如果拖拉機(的數(shù)量)超過奔馳，我一點都不擔心。”

與農村市場[ShiChang]相比，城市人群容易接受價格較高的產品，這樣一來，產品利潤也就更高了。

黃鳴2002年成立了置地公司，蓋了一批太陽能[TaiYangNen]建筑一體化的樓盤。2009年8月德州蔚來城開盤時，價格為6500元/平方米，是德州平均房價的三倍之多，最高時賣到了8700元/平方米。雖然是“天價”，但蔚來城的一期很快全部售完。按規(guī)劃，即將建設的蔚來城二期將會比一期更為壯觀，它將做成私人公館，最小的房間是600平方米，每平米擬售價15000元。接下來，皇明還將在杭州和青島復制蔚來城模式。

據(jù)皇明太陽能[TaiYangNen]對外公布的消息顯示，皇明太陽谷的“大造城計劃”已取得了預期成效。在不久前在山東舉行的太陽能[TaiYangNen]大會期間，各地房地產商紛至沓來謀求合作。

與皇明似乎不約而同，力諾瑞特也致力于太陽能[TaiYangNen]與建筑一體化。力諾瑞特作為住房和城鄉(xiāng)建設部授予的太陽能[TaiYangNen]行業(yè)首個“國家住宅產業(yè)化基地”。在國家住宅產業(yè)化基地推廣過程中，力諾瑞特三年完成了3400萬平方米的推廣面積，相當于一個中等城市。

截止2010年8月31日，山東省已落實太陽能[TaiYangNen]光熱建筑一體化應用項目649個，總建筑面積2837.19萬平方米。

如果說之前太陽能[TaiYangNen]熱水難以在城市市場[ShiChang]站穩(wěn)腳跟，是因為建筑的設計問題，沒有預留太陽能[TaiYangNen]熱水器相關管線，和影響樓宇美觀等因素使安裝受阻。

那么，太陽能[TaiYangNen]與建筑一體化，成為太陽能[TaiYangNen]進軍城市市場[ShiChang]的一條通路。

太陽能[TaiYangNen]與建筑一體化仍處于探索階段(文章來源環(huán)球聚氨酯網)

盡管皇明和力諾瑞特是“進城”路上的伙伴，但二者在進城方法上卻存在著不同。皇明多年前就開始進軍房地產，開辟了以新能源示范項目推動太陽能[TaiYangNen]與城市建筑模式，而力諾瑞特則是通過與房地產企業(yè)的合作來達到“一體化”的效果。

在太陽能[TaiYangNen]與建筑一體化的道路上，這二者都存在著弊端?；拭鞯摹盀橘u太陽能[TaiYangNen]而造房”需要投入大筆資金，《21世紀經濟報道》中說，盡管對于太陽谷的實際成本多予回避，黃鳴仍坦言僅谷內的公共建筑投入，皇明花費了13億元。而太陽谷品牌策劃部的一位中層透露，從2004年至今，已經累計投入40億-50億元。黃鳴表示，十大建筑之一太陽能[TaiYangNen]鳥蛋仍未完工的原因之一，就是沒有多余的錢了。而除了資金投入大之外，經營風險也不可小視，天價房產能否順利出售，不到最后一刻，誰也無法預知。

在與房地產合作方面，也存在著門檻高，周期長等問題。黃鳴曾透露與萬科合作的經歷，萬科當時提出的條件是，開發(fā)商并不為太陽能[TaiYangNen]產品付款，皇明只能等房子賣完了自己跟住戶去要錢。正因為這些門檻，當年黃鳴吃了閉門羹。

另外在產品方面，太陽能[TaiYangNen]企業(yè)需要更多地開發(fā)適合與太陽能[TaiYangNen]與建筑一體化結合的產品。2008年奧運村和奧運大廈在太陽能[TaiYangNen]熱水供應系統(tǒng)上應用的是德國進口的平板太陽能[TaiYangNen]，此事也成為太陽能[TaiYangNen]行業(yè)的“痛事”。

德州市政協(xié)副主席張躍中說，過去安裝太陽能[TaiYangNen]熱水器由用戶自行安裝，現(xiàn)在已經提前“植入”樓盤規(guī)劃。德州市還實施了太陽能[TaiYangNen]熱水器強制安裝政策和太陽能[TaiYangNen]熱水器補貼政策。德州，僅僅是一個“樣本”，鶴壁、徐州、大連、深圳等等城市正走在太陽能[TaiYangNen]建筑一體化的路上。太陽能[TaiYangNen]熱水器企業(yè)紛紛走向“進城”之路，曾經在城市市場[ShiChang]水土不服的太陽能[TaiYangNen]熱水器這次要通過建筑一體化尋求突破。這條路是否走得順暢，還需要政府、企業(yè)等多方面共同努力。